9 Behovet och viljan att komma till kontoret skiljer sig delvis mellan olika medarbetar- grupper, enligt vår studie. För att samverkan mellan yrkesgrupperna ska fungera måste organisationen därför ta reda på vad ett attraktivt kontor är för olika grupper och var deras behov möts så att de kan samverka. ”Vi har anställda som vi betalar hög lön för att de ska utföra ett arbete som de är duktiga och kompetenta på. Deras kunskap vill vi också att de delar med andra.” Utöver skillnaderna mellan olika yrkesgrupper ser vi även vissa skillnader mellan olika åldrar. Yngre medarbetare efterfrågar ofta seniora medarbetare med expertkunskap och lång yrkeserfarenhet. Den yrkesgruppen arbetar dock helst ostört utanför kontoret och finns inte alltid på plats för att svara på en snabb fråga eller föra ett resonemang. Och det är ett större steg att boka ett Teams-möte för den typen av interaktion. Samtidigt vill helst en del yngre medarbetare arbeta hemifrån på grund av sin familje- och boendesituation. Enligt våra respondenter är det inte ovanligt att såväl unga som mer seniora personer vill ha det inskrivet i anställningsavtalet att de får arbeta till stor del hemifrån. Med den rådande kompetensbristen är det en fråga som många organisationer behöver hantera. ”De nyanställda är här den första tiden, då de behöver vara på plats. Sedan försvinner de!” ”… De seniora behöver hjälpa de nya att bli duktiga. Det är en utmaning att tillgodose de ungas behov av mentorskap. Okej, hur får man det här att matcha seniorerna för att få dem att komma till det fysiska kontoret.”
RkJQdWJsaXNoZXIy MjYyNDk=