19 Atmosfär och variation Förutom att det har tydliggjort skillnaderna i arbetsbehov mellan olika yrkesgrupper, har distansarbete ökat medarbetarnas krav på arbetsmiljön. För att bryta medarbetarnas idé om hemmakontoret som den huvudsakliga arbetsplatsen, tror jag därför att organisationer kommer att behöva tillgodose samma typ av arbetsmiljö på kontoret i framtiden, med samma värden som uppskattas av medarbetarna. God arbetsmiljö på morgondagens hybridkontor kommer utöver bra ergonomi med höj- och sänkbart bord även att handla om arbetsmiljökvaliteter som sinnlighet, stimulans och återhämtning. Kontorets huvudsakliga konkurrensmedel gentemot den externa arbetsplatsen blir därmed dess atmosfär tillsammans med det kollegiala sammanhanget. Som ett resultat av olika medarbetargruppers arbetsmiljöbehov tror jag även att morgondagens kontor kommer att rymma en större variation av arbetsmiljöer, vilket är ännu en framtida kontorsutmaning. Att låta medarbetarna tillsammans med organisationen arbeta med variation kan vara en metod för att både ”konkurrera” med arbetsmiljön hemma och stärka banden till organisationen. Skönhet sitter i betraktarens öga, och ett kontors attraktionsförmåga sitter i hög grad i medarbetarnas ögon. Flexibilitet och ökad autonomi kräver ett gott självledarskap Distansarbetet under pandemin gav medarbetare ökad autonomi men också krav på självledarskap. Det är svårt att backa tillbaka bandet så länge en arbetsprestation upprätthålls. En framtidsspaning är därför att framtidens arbetsmiljöfråga alltmer kommer att handla om egenkontroll, vilket inbegriper flexibilitet och självständighet på både medarbetar- och yrkesgruppsnivå. Det kan i det förra fallet handla om att ha sitt ett eget rum och sitt arbetsmaterial och i det senare fallet om att ha ett fungerande projektrum. Några respondenter menar att ett framgångsrikt hybridarbete förutsätter att organisationerna tillämpar ett flexibelt och mindre byråkratiskt förhållningssätt för att undvika kompetensförlust. Pandemin visade att den flexibiliteten man tvingades till bör bejakas i det framtida arbets- livet eftersom det möjliggör handlingsfrihet och nya tankesätt både på organisations- och på medarbetarnivå. Om denna profetia stämmer kommer behovet av ett aktivt ledarskaps- och kulturarbete hos organisationer att öka. Ett föränderligt kontor i en föränderlig omvärld Med en allt komplexare omvärld och med en intern komplexitet med olika arbetsbehov och potentiellt ökande arbetsmiljökrav, tror jag att kontoret alltmer kommer att inta en ledande roll för att hålla ihop organisationen. För att lyckas måste kontorets roll som stöd för verksamheten och som en ”aktör” i organisationskulturens tjänst betonas. Det kommer att finnas fler än ett svar på frågan om vad ett attraktivt kontor är.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjYyNDk=